برنامج إدارة المشاريع وتدبير الأموال للمنظمات الأهلية غير الربحية

تمكين المنظمات الأهلية من تصميم مشاريع مؤثرة واستدامتها، عبر دمج أدوات الذكاء الاصطناعي في عمليات التخطيط، والإدارة، وتجنيد الأموال بفعالية.

سجّل الآن

تفاصيل البرنامج التدريبي

معلومات شاملة حول البرنامج والمدرب والشهادة

المدرب

د. بسام المناصرة

مستشار إدارة المشاريع والتطوير المؤسسي

مدة البرنامج

60 ساعة تدريبية

60 ساعة تدريبية، بواقع 20 لقاءات تدريبية، لمدة 10 أسابيع

الشهادة

معتمدة من اتحاد المدربين العرب

جهة عاملة في نطاق مجلس الوحدة الاقتصادية العربية في جامعة الدول العربية

التواريخ

3 أشهر

يتم التوافق على المواعيد حسب المتدربين

المكان

أونلاين

افتراضياً عن بُعد عبر ZOOM

الرسوم

590$

590$ شاملة جميع المواد التدريبية

المدربين

الهدف العام للبرنامج

تمكين المنظمات الأهلية من تصميم مشاريع مؤثرة واستدامتها، عبر دمج أدوات الذكاء الاصطناعي في عمليات التخطيط، والإدارة، وتجنيد الأموال بفعالية.

محاور البرنامج التدريبي

1 مبادئ إدارة المشاريع في القطاع غير الربحي

فهم المبادئ الأساسية لدورة حياة المشروع، مع التركيز على خصوصية المشاريع التنموية.

2 التخطيط الاستراتيجي للمشاريع

تعلم كيفية تحليل احتياجات المجتمع، وصياغة أهداف ذكية للمشاريع، وربطها بالرؤية الاستراتيجية للمنظمة.

3 التصميم المنطقي للمشاريع (LFA)

إتقان أداة الإطار المنطقي التي تساعد على تخطيط المشاريع بشكل منهجي ومنطقي، وتحديد الأنشطة، والمخرجات، والأهداف، والمؤشرات

4 إدارة الموارد البشرية للمشاريع

كيفية اختيار فريق المشروع، وتوزيع الأدوار والمسؤوليات، وإدارة المتطوعين، وضمان التواصل الفعال داخل الفريق.

5 إدارة الموارد البشرية للمشاريع

تعلم كيفية إعداد ميزانية المشروع، ومتابعة النفقات، وتقديم التقارير المالية بشكل دقيق وشفاف للمانحين.

6 تنمية الموارد وجمع التبرعات وتوظيف تقنيات AI

استكشاف استراتيجيات متنوعة لجذب التمويل للمشاريع، وكتابة مقترحات تمويل احترافية، وبناء علاقات مستدامة مع الجهات المانحة.

7 إدارة المخاطر في المشاريع

تحديد المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على المشروع (مالية، تشغيلية، لوجستية)، ووضع خطط استباقية للتعامل معها.

8 مراقبة وتقييم المشاريع (M&E)

تصميم آليات لمتابعة تقدم المشروع وتقييم نتائجه، وقياس الأثر الذي أحدثه في المجتمع.

النتائج المتوقعة من البرنامج التدريبي

القدرة على إدارة دورة حياة المشروع بشكل كامل، من التخطيط إلى الإغلاق.

القدرة على تصميم خطط لمراقبة وتقييم المشاريع بشكل منهجي.

إتقان مهارة صياغة أهداف مشاريع قابلة للقياس والتحقيق.

فهم أفضل للمخاطر التي قد تواجه المشاريع وكيفية التعامل معها.

اكتساب مهارات متقدمة في إعداد الميزانيات المالية للمشاريع وتدبيرها.

تحسين مهارات إعداد التقارير الفنية والمالية للمانحين.

القدرة على كتابة مقترحات تمويل احترافية ومقنعة للجهات المانحة.

مهارات بناء شراكات استراتيجية لزيادة فاعلية واستدامة العمل الخيري.

تحسين القدرة على إدارة فرق العمل والموارد البشرية للمشاريع.

تعزيز الابتكار في إدارة المشاريع لتحقيق أثر اجتماعي أكبر.

الوحدات التدريبية للبرنامج

وحدات تدريبية متخصصة

تخطيط المشاريع واستدامتها

تركز هذه الوحدة على كيفية تحويل الأفكار إلى مشاريع ملموسة عبر أدوات التخطيط الاستراتيجي.

الإدارة المالية للمشاريع

تُعنى هذه الوحدة بالجانب المالي، من إعداد الميزانيات وتتبع النفقات إلى إعداد التقارير المالية الدورية.

إدارة الموارد البشرية والشركاء

تُغطي هذه الوحدة كيفية إدارة فرق العمل، وبناء شراكات فعالة مع الجهات المعنية لتحقيق أهداف المشروع.

المراقبة والتقييم وإدارة المخاطر

تركز على الجانب الإجرائي، حيث يتعلم المشاركون كيفية مراقبة أداء المشروع وقياس نتائجه، وتحديد وإدارة المخاطر المحتملة.

احجز مقعدك في البرنامج الآن

590$

سعر البرنامج الكامل

إعداد المحتوى ليناسب احتياجات المنظمات الأهلية بشكل خاص

يركز البرنامج على التمارين العملية، ودراسات الحالة

يُعلم المشاركين كيفية التخطيط لاستدامة المشاريع وتأثيرها

يمكن تعديل البرنامج ليناسب مستويات المشاركين المختلفة

يجمع البرنامج بين إدارة المشاريع والتدبير المالي

يزود المشاركين بالمهارات اللازمة لكتابة مقترحات تمويل جذابة

يُقدم البرنامج من قبل مدربين لديهم خبرة واسعة في العمل

يهدف البرنامج إلى بناء قدرات مؤسسية دائمة، وليس فقط مهارات فردية

تمكين المنظمات الأهلية من تصميم مشاريع مؤثرة واستدامتها، عبر دمج أدوات الذكاء الاصطناعي في عمليات التخطيط، والإدارة، وتجنيد الأموال بفعالية.

سجّل الآن

تفاصيل البرنامج التدريبي

معلومات شاملة حول البرنامج والمدرب والشهادة

المدرب

د. بسام المناصرة

مستشار إدارة المشاريع والتطوير المؤسسي

مدة البرنامج

60 ساعة تدريبية

60 ساعة تدريبية، بواقع 20 لقاءات تدريبية، لمدة 10 أسابيع

الشهادة

معتمدة من اتحاد المدربين العرب

جهة عاملة في نطاق مجلس الوحدة الاقتصادية العربية في جامعة الدول العربية

التواريخ

3 أشهر

يتم التوافق على المواعيد حسب المتدربين

المكان

أونلاين

افتراضياً عن بُعد عبر ZOOM

الرسوم

590$

590$ شاملة جميع المواد التدريبية

المدربين

د. بسام المناصرة

م. مصعب الدرابيع

د. محمد البلاونة

مدربون آخرون في مجال الحملات الرقمية

الهدف العام للبرنامج

تمكين المنظمات الأهلية من تصميم مشاريع مؤثرة واستدامتها، عبر دمج أدوات الذكاء الاصطناعي في عمليات التخطيط، والإدارة، وتجنيد الأموال بفعالية.

محاور البرنامج التدريبي

1

مبادئ إدارة المشاريع في القطاع غير الربحي

فهم المبادئ الأساسية لدورة حياة المشروع، مع التركيز على خصوصية المشاريع التنموية.

2

التخطيط الاستراتيجي للمشاريع

تعلم كيفية تحليل احتياجات المجتمع، وصياغة أهداف ذكية للمشاريع، وربطها بالرؤية الاستراتيجية للمنظمة.

3

التصميم المنطقي للمشاريع (LFA)

إتقان أداة الإطار المنطقي التي تساعد على تخطيط المشاريع بشكل منهجي ومنطقي، وتحديد الأنشطة، والمخرجات، والأهداف، والمؤشرات

4

إدارة الموارد البشرية للمشاريع

كيفية اختيار فريق المشروع، وتوزيع الأدوار والمسؤوليات، وإدارة المتطوعين، وضمان التواصل الفعال داخل الفريق.

5

إدارة الموارد البشرية للمشاريع

تعلم كيفية إعداد ميزانية المشروع، ومتابعة النفقات، وتقديم التقارير المالية بشكل دقيق وشفاف للمانحين.

6

تنمية الموارد وجمع التبرعات وتوظيف تقنيات AI

استكشاف استراتيجيات متنوعة لجذب التمويل للمشاريع، وكتابة مقترحات تمويل احترافية، وبناء علاقات مستدامة مع الجهات المانحة.

7

إدارة المخاطر في المشاريع

تحديد المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على المشروع (مالية، تشغيلية، لوجستية)، ووضع خطط استباقية للتعامل معها.

8

مراقبة وتقييم المشاريع (M&E)

تصميم آليات لمتابعة تقدم المشروع وتقييم نتائجه، وقياس الأثر الذي أحدثه في المجتمع.

النتائج المتوقعة من البرنامج التدريبي

القدرة على إدارة دورة حياة المشروع بشكل كامل، من التخطيط إلى الإغلاق.

القدرة على تصميم خطط لمراقبة وتقييم المشاريع بشكل منهجي.

إتقان مهارة صياغة أهداف مشاريع قابلة للقياس والتحقيق.

فهم أفضل للمخاطر التي قد تواجه المشاريع وكيفية التعامل معها.

اكتساب مهارات متقدمة في إعداد الميزانيات المالية للمشاريع وتدبيرها.

تحسين مهارات إعداد التقارير الفنية والمالية للمانحين.

القدرة على كتابة مقترحات تمويل احترافية ومقنعة للجهات المانحة.

مهارات بناء شراكات استراتيجية لزيادة فاعلية واستدامة العمل الخيري.

تحسين القدرة على إدارة فرق العمل والموارد البشرية للمشاريع.

تعزيز الابتكار في إدارة المشاريع لتحقيق أثر اجتماعي أكبر.

الوحدات التدريبية للبرنامج

وحدات تدريبية متخصصة

تركز هذه الوحدة على كيفية تحويل الأفكار إلى مشاريع ملموسة عبر أدوات التخطيط الاستراتيجي.

تُعنى هذه الوحدة بالجانب المالي، من إعداد الميزانيات وتتبع النفقات إلى إعداد التقارير المالية الدورية.

تُغطي هذه الوحدة كيفية إدارة فرق العمل، وبناء شراكات فعالة مع الجهات المعنية لتحقيق أهداف المشروع.

تركز على الجانب الإجرائي، حيث يتعلم المشاركون كيفية مراقبة أداء المشروع وقياس نتائجه، وتحديد وإدارة المخاطر المحتملة.

احجز مقعدك في البرنامج الآن

590$

سعر البرنامج الكامل

إعداد المحتوى ليناسب احتياجات المنظمات الأهلية بشكل خاص

يركز البرنامج على التمارين العملية، ودراسات الحالة

يُعلم المشاركين كيفية التخطيط لاستدامة المشاريع وتأثيرها

يمكن تعديل البرنامج ليناسب مستويات المشاركين المختلفة

يجمع البرنامج بين إدارة المشاريع والتدبير المالي

يزود المشاركين بالمهارات اللازمة لكتابة مقترحات تمويل جذابة